Jerntriangelet er en annerledes fagbok. Den tar oss inn i en norsk virksomhet som sliter i etterdønningene av finanskrisen. Store problemer med en viktig kunde og et katastrofeprosjekt, blir alvorlige tankevekkere for dem. Ledelsen innser at de må prioritere, ta beslutninger og gjennomføre teknologidrevet endring på en helt ny måte. Vi følger den unge lederen Christian Berg der han lærer, opplever frustrasjon, møter motstand og utvikler seg. De ender opp med en sterk forståelse for hvordan endringsprosessene må gjennomføres, og ser stadig tydeligere hvorfor deler av IT-området bør integreres tettere med andre enheter i virksomheten for å få maksimal nytteeffekt.